Grégoire Jalenques — Formateur consultant en formation d'adultes et conduite du changement en Bretagne

Ce qui fait grandir

une organisation,

ce sont toujours des

humains.

Vous pilotez une transformation, formez des adultes ou structurez un organisme de formation — vous avez besoin d'un regard expert, engagé et humain.

Qui suis-je ?

Les organisations qui performent durablement font de leur complexité humaine un levier, pas un obstacle. Former, structurer, activer le changement : c'est ce que je co-construis avec vous depuis plus de dix ans, au contact de publics fragilisés comme de dirigeants ambitieux.


Directeur d'organisme de formation, responsable RH, dirigeant de PME, structure ESS ou médico-social : si vous cherchez un partenaire pour transformer durablement votre organisation, vous êtes au bon endroit.


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Photo de Grégoire Jalenques

Amélioration continue & efficience

Analyser et questionner les processus, outiller les pratiques et ancrer une culture de l'évaluation pour permettre à votre organisation de grandir.

Robustesse & structuration

Consolider les organisations, clarifier les rôles et concevoir des dispositifs durables capables d'accueillir le changement et d'en sortir grandis.

Responsabilité & prise en compte de l'humain

Intégrer la dimension humaine dans chaque décision managériale, de formation ou de transformation organisationnelle.

Accueil des vulnérabilités & inclusion

Créer les conditions pour que chaque personne trouve sa place et contribue pleinement à la dynamique collective.

  • Agile
  • Curieux
  • Responsable
  • Humain

Ce que je propose

Concevoir & animer

Formations sur-mesure pour adultes

  • Management
  • Soft skills
  • Amélioration continue
  • Lean
  • IA
  • RGPD
  • Recrutement

Structurer & piloter

Ingénierie pédagogique, conseil en organisation et accompagnement Qualiopi pour organismes de formation

  • Qualiopi
  • Stratégie
  • Processus

Outiller & déployer

Concevoir et piloter des solutions numériques collaboratives au service des équipes et de la formation

  • Airtable
  • Notion
  • LMS
  • IA

Mon approche

  1. Rencontrer

    Vous posez votre contexte librement. Ensemble, nous clarifions vos enjeux réels, vos contraintes et vos ambitions. Vous repartez avec un premier diagnostic partagé — fondement de toute démarche efficace de formation d'adultes ou de conduite du changement. Ce temps d'écoute est le point de départ de chaque mission.

  2. Explorer

    À partir de votre réalité, nous co-construisons une réponse adaptée. Parcours de formation sur-mesure, renforcement de l'ingénierie pédagogique, identification des leviers d'amélioration continue : vous disposez d'une feuille de route claire, conçue pour votre organisme de formation ou votre structure, sans modèle imposé.

  3. Activer

    Vos équipes passent à l'action. Formations animées, outils déployés, processus activés. Vous bénéficiez d'un accompagnement de terrain attentif aux résistances et aux dynamiques humaines. La conduite du changement ne s'impose pas — elle se construit avec les personnes concernées. Chaque étape est pilotée pour garantir l'adhésion et l'ancrage réel dans vos pratiques.

  4. Impacter

    Votre transformation est évaluée, ajustée et ancrée dans la durée. Grâce à des indicateurs concrets, vous mesurez l'impact réel de la démarche sur votre organisation. L'amélioration continue devient une posture partagée par vos équipes. Ce que vous avez co-construit — compétences, méthodes, outils — reste dans votre structure et continue de produire des effets bien après la mission.

Ils m'ont fait confiance

« Grégoire est un Directeur très humain et très à l'écoute, avec qui j'ai eu beaucoup de plaisir à initier et travailler sur des projets sur le bien commun. Opérationnel, visionnaire, je sais que je peux compter sur lui pour débloquer une situation et aller de l'avant. »

Aurélien Cunin Directeur Conseil — Marketing, Innovation & Transitions

« Véritable chef d'orchestre, il a su driver ce projet, solliciter les parties prenantes pour le faire avancer, tout en maintenant le cap et la cohésion de chacun pour que le projet voit le jour. Ce fut un plaisir de pouvoir collaborer avec lui, et j'aurai plaisir à pouvoir le refaire ! »

Chloé Bestel Responsable RH / HRBP Europe & APAC — Haivision

« Je recommande vivement Grégoire pour ses excellentes qualités de pilote de projets et pour ses qualités humaines qui font la différence. Autonomie, capacité à prioriser, facilité à trouver des compromis tout en maintenant le projet : tout y est. »

Élise Mériadec Directrice ESMS — APAJH 22

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parcours ensemble